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育碧高管告诉玩家不要拥有游戏就可以舒服

发布时间:2024-01-18 15:48:10 编辑:濮阳旭倩 来源:

导读 育碧的一位高管建议游戏玩家习惯不拥有游戏。育碧订阅总监PhilippeTremblay在接受GamesIndustry biz采访时,为了推广该公司重新命名的Ubiso

育碧的一位高管建议游戏玩家习惯不拥有游戏。育碧订阅总监PhilippeTremblay在接受GamesIndustry.biz采访时,为了推广该公司重新命名的Ubisoft+订阅服务,讨论了订阅服务持续增长所需的条件。

据他说,一个障碍来自于消费者仍然想拥有游戏:

“我们看到的一件事是,游戏玩家已经习惯了拥有自己的游戏,就像DVD一样。这就是消费者需要发生的转变。他们对不拥有自己的CD收藏或DVD收藏感到很舒服。这种转变(在游戏中)发生得要慢一些。当玩家在这方面变得越来越适应时......你不会失去你的进步。如果您在其他时间恢复游戏,您的进度文件仍然存在。那没有被删除。您不会失去在游戏中构建的内容或对游戏的参与。因此,重要的是在不拥有游戏的情况下感到舒适。

他补充说,虽然他“理解”这种所有权观点,但他表示人们应该“接受”新的订阅模式。自然,特伦布莱的言论在网上遭到了相当多的反对。

甚至一些著名的创意人士也对特伦布莱的评论做出了负面回应。《博德之门3》开发商Larian的创始人、首席执行官兼创意总监SwenVincke在X(Twitter)上发起了一条帖子,告诉玩家“相信我-你不会想要这样的。”

“无论游戏的未来是什么样,内容永远是王道,”文克在推特上写道。“但是,如果订阅成为主导模式,并且由特定群体来决定哪些内容进入市场,哪些内容不进入市场,那么获得优质内容将会变得更加困难。从开发者直接到玩家才是正确的方式。”

Netflix恶魔城动漫系列总监塞缪尔·迪茨(SamuelDeats)表示:“我需要游戏行业明白,整个包月流媒体交易并不是一种值得追逐的商业模式;而是一种商业模式。”这里真是一团糟。”

当然,订阅服务可以为消费者提供良好的价值,尤其是那些买不起全价游戏的消费者。这就是微软的XboxGamePass仍然受欢迎的原因。也就是说,推动它成为主导商业模式的努力无疑令人担忧。

除了围绕此类服务的可持续性的讨论之外,还有关于保护的讨论。如果没有实体购买游戏的选项,许多旧游戏可能会变得无法访问。考虑到视频游戏行业在保存方面做得很糟糕,像特伦布莱这样的评论肯定令人担忧。

在更基本的层面上,人们在玩游戏时应该有选择。这适用于任何人,无论是铁杆观众还是一年可能只玩几款游戏的休闲玩家,例如《使命召唤》或EASportsFC(以前称为《FIFA》)。

这也凸显了一个冷酷的事实:你并不拥有数字游戏,无论是直接从公司的虚拟店面购买的游戏还是通过订阅访问的游戏。事实上,我们已经看到一些公司——包括育碧本身——撤销了你以数字方式购买的游戏的访问权限。最终,物理媒体是“拥有”游戏的唯一途径。

目前,除了订阅或数字购买之外,游戏玩家确实还有一些选择,但像育碧这样的公司将如何进一步追求数字商业模式还有待观察。

育碧高管告诉玩家不要拥有游戏就可以舒服

育碧的一位高管建议游戏玩家习惯不拥有游戏。育碧订阅总监PhilippeTremblay在接受GamesIndustry.biz采访时,为了推广该公司重新命名的Ubisoft+订阅服务,讨论了订阅服务持续增长所需的条件。

据他说,一个障碍来自于消费者仍然想拥有游戏:

“我们看到的一件事是,游戏玩家已经习惯了拥有自己的游戏,就像DVD一样。这就是消费者需要发生的转变。他们对不拥有自己的CD收藏或DVD收藏感到很舒服。这种转变(在游戏中)发生得要慢一些。当玩家在这方面变得越来越适应时......你不会失去你的进步。如果您在其他时间恢复游戏,您的进度文件仍然存在。那没有被删除。您不会失去在游戏中构建的内容或对游戏的参与。因此,重要的是在不拥有游戏的情况下感到舒适。

他补充说,虽然他“理解”这种所有权观点,但他表示人们应该“接受”新的订阅模式。自然,特伦布莱的言论在网上遭到了相当多的反对。

甚至一些著名的创意人士也对特伦布莱的评论做出了负面回应。《博德之门3》开发商Larian的创始人、首席执行官兼创意总监SwenVincke在X(Twitter)上发起了一条帖子,告诉玩家“相信我-你不会想要这样的。”

“无论游戏的未来是什么样,内容永远是王道,”文克在推特上写道。“但是,如果订阅成为主导模式,并且由特定群体来决定哪些内容进入市场,哪些内容不进入市场,那么获得优质内容将会变得更加困难。从开发者直接到玩家才是正确的方式。”

Netflix恶魔城动漫系列总监塞缪尔·迪茨(SamuelDeats)表示:“我需要游戏行业明白,整个包月流媒体交易并不是一种值得追逐的商业模式;而是一种商业模式。”这里真是一团糟。”

当然,订阅服务可以为消费者提供良好的价值,尤其是那些买不起全价游戏的消费者。这就是微软的XboxGamePass仍然受欢迎的原因。也就是说,推动它成为主导商业模式的努力无疑令人担忧。

除了围绕此类服务的可持续性的讨论之外,还有关于保护的讨论。如果没有实体购买游戏的选项,许多旧游戏可能会变得无法访问。考虑到视频游戏行业在保存方面做得很糟糕,像特伦布莱这样的评论肯定令人担忧。

在更基本的层面上,人们在玩游戏时应该有选择。这适用于任何人,无论是铁杆观众还是一年可能只玩几款游戏的休闲玩家,例如《使命召唤》或EASportsFC(以前称为《FIFA》)。

这也凸显了一个冷酷的事实:你并不拥有数字游戏,无论是直接从公司的虚拟店面购买的游戏还是通过订阅访问的游戏。事实上,我们已经看到一些公司——包括育碧本身——撤销了你以数字方式购买的游戏的访问权限。最终,物理媒体是“拥有”游戏的唯一途径。

目前,除了订阅或数字购买之外,游戏玩家确实还有一些选择,但像育碧这样的公司将如何进一步追求数字商业模式还有待观察。


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