教练式管理

小说相关信息

书名： 教练式管理

作者： 林语晨

出版年份： 2023年

书籍简介：

《教练式管理》是一部以现代企业管理为背景的小说，讲述了主人公陆启明如何通过“教练式管理”理念，带领一家濒临倒闭的公司走向复兴的故事。本书不仅聚焦于商业竞争和职场挑战，更深入探讨了人性与团队合作的重要性。书中融入了许多真实案例和管理技巧，适合所有对领导力提升感兴趣的读者。

自编目录章节

第一部分：觉醒

1. 初遇困境

描述主角陆启明接手一家濒临破产的企业时所面临的重重危机。

2. 灵感乍现

在一次偶然的学习经历中，陆启明接触到了“教练式管理”的概念，并对其产生了浓厚兴趣。

3. 团队信任危机

公司内部员工之间缺乏信任感，导致工作效率低下。

第二部分：实践

4. 建立联系

陆启明开始尝试用“教练式管理”的方式与下属沟通，发现这种方法能够有效增进彼此之间的理解。

5. 设定目标

鼓励每位员工为自己制定明确的职业发展目标，并帮助他们实现这些目标。

6. 激发潜能

通过一系列培训活动挖掘员工潜力，让每个人都能在岗位上发挥最大价值。

第三部分：突破

7. 面对失败

在推行新管理模式的过程中遭遇挫折，但陆启明没有放弃，而是从中吸取教训继续前进。

8. 创新变革

引入全新的产品设计理念，成功吸引了更多客户关注。

9. 团队协作

通过组织各种团建活动加强同事间的默契程度，形成强大凝聚力。

第四部分：成长

10. 收获成果

经过不懈努力，公司终于扭亏为盈，并在市场上占据了有利地位。

11. 分享经验

陆启明将自己的管理心得整理成册，希望可以帮助其他企业家解决类似问题。

12. 展望未来

展望未来，陆启明表示将继续探索更多先进的管理方法，推动企业持续发展。

以上内容均为虚构创作，请勿与任何实际作品混淆。希望你喜欢这个故事！